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项目管理式生活

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作者:米泽创一

译者:袁小雅

出版社:北京联合出版有限公司

出版时间:2019年07月

ISBN:9787559631930

编辑推荐

1. 作者为原埃森哲公司董事总经理,原汁原味的职场心得,让年轻人得以了解真实的职场生态,并汲取经验教训;

2. 项目管理作为时下非常重要的工作能力,非常值得一学。更何况授课者是有着几十年职场经验的咨询行业经营,一定会让读者在掌握其项目管理方法的精髓,实力倍增;

3. 3.把“项目管理”思维放到生活中,本身又是一个创举,这本书告诉我们:不仅工作中要进行精当的项目管理,同时也要记得,我们的个人生活也是一个非常重要的项目。利用本书所传授的思想和方法,多多进行本质思考,提升人生效率,会帮我们更快更好地实现自己的幸福。

 

内容简介

作为原埃森哲公司董事总经理,作者米泽创一拥有着丰富的职场实践经验,尤其在“项目管理”领域颇有心得。本书旨在告诉大家如何利用“项目管理”思维来实现自己的幸福生活,其主要内容包括:现代社会发展、职场环境趋势及人们生活中遇到的主要问题,完整而详细的项目管理知识,实用的时间管理方法和建议,如何制定、实行、调整并回顾反思计划,以及倡导年轻人去把握自己人生幸福的本质因素。在此过程中,作者把“项目管理”思维融入到做咖喱饭、打高尔夫等实践活动中来讲解,深入浅出,也辅以自身职场发展历程的真诚分享,一定会为年轻人的职场发展、乃至人生幸福的实现提供很多启发。

作者简介

作家简介

米泽创一,庆应义塾大学系统设计·管理研究科特聘教授,原埃森哲公司董事总经理,毕业于京都大学经济学部经营学科。曾在西密歇根大学修完Kellogg Advanced Business Management Program。早年在埃森哲公司就职,先后担任日本项目管理集团综合管理员、SAP平台综合管理员等职务。对教育培训行业充满热情,2008年开始在庆应义塾大学系统设计·管理研究科(SDM)任教,担当课程“项目管理式生活”的主讲老师,颇受学生欢迎。如今仍在持续宣传通过灵活运用项目管理技巧、提升把握本质的能力使人们拥有富裕且幸福人生的秘诀。

目录


PART 1

缩短“制作咖喱饭”所需的时长 .....................1

序言/挑战“制作咖喱饭”项目/制作咖喱/烹煮米饭/哪些操作能并行处理/注意各项

操作之间的依存关系/厨师人数增至 2 人,明确分工/改变工序,关键路径也随之改变

PART 2

通过项目管理的方式实现幸福 .....................17

项目管理在工作和生活中都不可或缺/在埃森哲初识项目管理/经营业余兴趣爱好, 乐享人生/人生的目标:幸福和永远幸福/职业生涯从“掉队生”开始/与英语及编程 的恶战/偶然间学到的新技术,竟成新时代主流/日本面临的超级难题:人口问题和少 子老龄化社会/日本人口年龄结构将成为世界首个“倒金字塔型”/发展教育,才能让 更多的人实现幸福/开创更美好的未来所必需的三要素

PART 3

何为项目管理 .....................41

项目管理式生活的三大支柱/项目和项目管理技巧/本质思维和本质把握能力/幸福

思维和幸福导向 PART 4

PART 5

项目管理所需的技巧 .....................53

项目管理技巧是什么/ 5 个过程组和 10 个知识区域/如果未能按计划进行,须查明 原因/很容易被抛在脑后的质量管理/仔细分析问题发生的原因很重要/正确的觉悟 和行动才是引领项目取得成功的关键/管理与领导

思考与把握本质的能力 .....................71

什么是把握本质/把握问题的本质/思考自己要做的工作的本质/思考事业的本质/ “身为公司职员”的本质/“沟通问题”的本质/被 HOW(方法)迷惑会让你看不清本

质/为何打高尔夫的前辈的建议无法帮助我们成功/“己事化”



PART 6

幸福思维和幸福导向 .....................115

对我们来说,“成功”是什么/毕业求职:感受各种缘分,按照自己的方式思考/应把

“成长”放在首位

PART 7

创造时间——磨炼时间管理技术 .....................125

将项目管理运用到生活中/成本管理与风险管理也能在生活中发挥作用/用时间管理 创造时间/优先顺序和限制条件/了解所需时间,然后创造时间

PART 8

记录生活日志 .....................141

生活日志:充分了解自己生活的工具/记录工作、生活的效率/自认是“夜型人”?可能 是因为你没当过“晨型人”/了解自己的睡眠/前一天的生活方式会影响当日的办事效 率/把握住那些被浪费的时间/让手账变为生活的宝库/实践生活日志:灵活运用手账 的例子

PART 9

去实践吧,项目管理! .....................165

制订合理的计划,仔细检查并改善/我们无法对所有情况做预判/从实践中学习——“准 备晚饭”项目/“抵达超市所需时间”也是制约条件/反复缩短关键路径的流程/“合 理的计划”的判断标准是什么/放宽条件,增加选择项/不同的人,不同的“选项”/

“曾经做不到的事,现在能做到”这种想法很危险/项目完全按计划推进的情况很少

PART 10

庆应 SDM 讲义之 Q&A .....................191

关于“项目管理式生活”的一些疑问与解答 192

后 记 .....................240


 

试读

前言

我从2008 年庆应义塾大学研究生院系统设计与管理研究科(简称“庆应SDM”)设立之初开始担任讲师,主要负责“项目管理”这一课程。本书将其中一部分教学内容——“项目管理式生活”书面化,并参考学生们在课上及课后提出的问题,进行补充说明,从而以更通俗易懂的形式呈现在大家面前。

我认为人生的目标就是幸福。

我坚信灵活运用我所负责的“项目管理”和“本质把握”课程里的知识,能使人生更为丰富、幸福。如果本书能助各位读者的幸福生活一臂之力,那我将会感到无上的喜悦。

本书想要告诉大家:将项目管理技巧,尤其是时间管理技巧,融入生活,灵活运用后文详细阐述的“本质思维”和“幸福思维”等思维方式,人们将能更幸福地生活。但是,说起“项目管理”等,有的读者可能会觉得不太好理解。所以, 我将以常见的制作咖喱饭为例, 对项目管理的效果和概略进行说明。

或许读者会感觉有些意外。事实上,对于烹饪这样的数个操作步骤相互依存、相互关联的事物,项目管理的技巧也是行之有效的。

关于项目管理,我将在后文中做具体的阐述。如果用一句话来形容项目管理,那就是“使想做的事情能够顺利进行的秘诀”。在后面这个案例中,使用自己拥有的烹饪器具,遵循既定菜谱,快速制成咖喱饭,就是“想做的事情”。

项目管理的技巧到底是如何运用于制作咖喱饭的,请大家拭目以待。

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通过 项目管理的方式 实现幸福

项目管理在工作和生活中都不可或缺

我从京都大学经济学部毕业后,作为新人入职的综合顾问公司 埃森哲,到 2017 年 1 月末已工作近 27 年。在职业生涯的后半段,我作为 总经理,历任公司内部多个组织及项目的负责人,入职时完全拿不出手的 英语水平也因常驻海外而有所进步。我成长为这家跨国企业在日本的负责 人,在每周举行数次的电话会议中是核心人物。

另外,我还是这家跨国企业的教育事务负责人,负责设计和推进教育 课程。可以说,是在埃森哲的职业经历成就了今天的我。 在埃森哲初识项目管理 作为程序管理 / 项目管理、软件工程、系统开发方法论、CMM/CMMI (卡内基 · 梅隆大学软件工程研究所提倡的模式)和品质管理方面的专家, 我从高难度项目负责人、品质保证负责人等立场与项目管理产生过各种 关联以。项目管理为首,本书所阐述的软件工程和品质管理等方面的技能都 是我在埃森哲工作期间掌握的。你也许会认为这是因为我在大学学得不够 认真,但我想说的是,即便我在大学学得足够认真,在埃森哲收获的也堪 称大学时代所学的数百倍以上。 另外,我多年任职大型组织的负责人,在组织运营流程的改善、提升 18成员能力的培训、与合作伙伴的关系的改善及商业扩张还有新技术的取舍 等方面积累了各类经验。埃森哲是一家真正的跨国企业,在这里,员工能 与分布在世界各地的同事们紧密联系,密切沟通。 我记得,在我入职时,公司的名字还是安盛咨询公司(于 2001 年更名 为埃森哲公司),在全世界有 2 万名员工,在日本只有 600 名左右的员工。 现在,埃森哲在全世界范围内拥有 42 万名员工,在日本约有 9000 名员工, 成长为遍布世界上 55 个国家、200 个城市的巨型企业。[1]在员工被常规 性地要求成长的同时,公司也给了员工成长的机遇。埃森哲公司内部很好 地平衡了自由和纪律,尤其对需要成长和自我发展的年轻人而言,埃森哲 是一片极佳的天地。埃森哲在全世界范围内拥有大量优秀、相互激励的同 事——不同于那些徒有虚名的跨国企业,它是一家真正的跨国企业——在 职期间构筑起的牢固友谊是我人生的一笔宝贵财富。 经营业余兴趣爱好,乐享人生 入职之初,我像公司所倡导的“Work Hard,Play Hard”(努力工作, 努力玩)那样,狂热地工作,没有任何被迫或不愉快的体验。同时,我也 会在生活中从容经营自己的兴趣爱好,直至现在也是如此。 为了让读者了解我的禀性,我觉得谈谈我个人的兴趣爱好是好的途 径,我想在此占用书中少量篇幅。

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