作者：吴建平
出版社：中国友谊出版公司
出版时间：2019年04月
ISBN：9787505745803
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书摘插画
内容简介
首先，希望读者不要认为本书是新型成功学。企业的成功无法复制，个人也是。
本书并不是一条捷径，而是需要你应用该方法论，独立思考，并在实践中重构思维模式，突破认知“天花板”，实现螺旋式上升。
本书全面解读了认知升级的四大模块，从避免思维误区到作出正确的决策和判断，从思维升级到格局破局，集结34篇颠覆传统方法论的进阶路径，解密职场精英人士从未公开的升级之法，带我们重新认识思维、掌控知识、有效学习和快速成长。
假如你能在读完每篇文章后，在工作中有意识地去应用，那么你很快就可以看到自己思维能力的提升，拉开你和他人的差距。
认知能力的提升，意味着世界观、格局、思考问题方式的改变，乃至改变人生。
作者简介
吴建平
毕业于中国人民解放军军事经济学院，计算机应用和经济学专业。
2008年入职顺丰速运集团，任国际电商事业部IT总负责人，负责产品、研发、测试、运维、过程改进等各部门的管理。
2016年，任互联网公司动态集团CTO。
试读
成长就是认知升级
企业的成功无法复制，个人也是。但是其成功的思维方式，依然有可借鉴之处。
猎豹CEO傅盛曾提到，所谓成长就是认知升级。
《罗辑思维》主讲人、得到App创始人罗振宇也说，这个时代，认知升级远比积累知识重要。
思维方式是“道”，做事方法是“术”，不学道而只学术，是用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。“道”不常得，“术”却随手可得。万物相通的部分，我们称之为“道”。悟了“道”，宛如古代武林高手修炼了顶尖内功心法，举手投足间，便可杀敌于无形。
一个人经过年岁增长、付出足够代价，也能逐渐领悟到这些。但是当你到了40岁、50岁才有这些体会，代价是不是有些大？如果能在20多岁的时候就知道、理解并开始实践，何必蹉跎岁月？
写这本书的初衷，是源于早些年在工作中发现的一些有趣的现象。
例如：
很多人很聪明也很勤奋，但却很难出成绩，原因是什么？
上级和老板总是能想到你没有想到的地方，他们是怎么做到的？
来自同一个学校，年龄、学习成绩都差不多的同学，工作以后取得的成就用天差地别形容也不为过，这其中又隐藏着什么玄机呢？
在职场中遇到天花板，停留在中层管理者（经理、高级经理），为什么无论如何也达不到高管（总监、副总裁）的层次？
任何时代都有很多机会，但只有少数人能抓住，为什么你没有？
如果你也有这些苦恼和困惑，希望变得更智慧，那么这本书就是为你量身打造的。
我们知道，计算机在硬件配置差不多的情况下，能够做什么和做得多好主要取决于软件（操作系统和应用程序）。
从先天而言，同一时期人类的大脑大多在同一起跑线上，这是硬件基础。人与人的不同，主要在于人类大脑运行的软件基础的差别，我们把这个人类大脑的操作系统称为认知能力。
最初“认知”是个心理学专业名词，有个专门的学科叫作“认知心理学”，和认知相关的科学还有“认知神经科学”等。
我并没有打算把这本书写成科普书籍（偏理论、缺乏实用性），而是试图通过职业生涯中的经历，把认知思维框架整理得系统化，更具备实用性，以供大家借鉴。
目前市面上有一些偏理论的思维类书籍，看起来让你学会了很多名词和概念，但无法在工作和生活中有效应用。
而那些偏技巧性的思维类书籍，表面上看起来有很多案例，既能看懂也可以学以致用，但是我们只能知其然而不知其所以然，换个场景和问题，又束手无策了。
这本书，结合了我的认知、阅历以及实践经验，形成了一套完整的思维框架，你可以在这套思维框架基础上不断进行升级，突破“天花板效应”，用更高的维度看世界，同时游刃有余地解决生活和工作上的难题。
假如你能在读完每篇文章后，在工作中有意识地去应用，那么你很快就可以看到自己思维能力的提升。
当你形成自己的思维模型和认知框架后，就可以在实践中打碎再重塑。思维能力达到螺旋式上升，就是认知升级的终极形态。
当你的思维模型逐渐形成，就会拉开你和他人的差距，拥有个人持续性的竞争优势。
所以说，认知能力的提升，意味着世界观、格局、思考问题方式的改变，乃至改变人生。