【新旧会员】在结账的时候输入【Welcome99】就可以享有【RM 3】 额外折扣。

请用数据说话:关于理性思考、精确表达的44堂数据思维训练课

请用数据说话:关于理性思考、精确表达的44堂数据思维训练课

售价
RM33.60
优惠价
RM33.60
售价
RM42.00
已售罄,请联系客服【轩轩】~
Unit price
per 
运费将在结账时计算,详情请查阅【商品配送与邮费细节

作者:[日] 久保忧希也

出版社: 中信出版集团

出版时间:2019年12月

ISBN:9787521712186

编辑推荐

作者结合自身实践,详细介绍了高效利用数字的方法和艺 ,包括数字展示方式、数字的读法和用法、利用数字提升工作效率的分析及思维方法等,提升读者的数字力,助力读者用简单有效的方式解决问题,使工作效率产生质变!

 

掌握数字力,要学会五步走: 一步,转换思维方式:一 切问题都可以转化为数字!二步,用数字来设定目标没有具体而客观的基准,就不能谋求工作的成果!三步,提高数据分析能力:学会准确收集情报,并将其进行正确分析!四步,不惧怕处理复杂问题:超脱简单的“A或B”思维,敢于正视并解决矛盾!五步,高效决策:所谓能干的人,就是能高效决策的人。依靠数据,才能大胆决策!

 

 

内容提要

靠理性矫正对世界的看法,用数据精炼我们的语言表达。

 

很多人感觉自己对数字不敏感、不擅长,然而,想在现实世界中生存,不能掌控数字,就不能成长。在工作和生活中,为了顺利推进工作或与他人达成协议,客观准确、一目了然的数据可以成为我们的有力武器。灵活、恰当地使用数据,可以切实增强我们的说服力和吸引力。

 

本书作者曾担任日本国税调查官,他将自己从事管理顾问工作的真实感受,以及对于工作的重要思考毫无保留地写进了书里,汇集成了44堂生动的案例课。作者结合自身实践,详细介绍了高效利用数字的方法和艺 ,包括数字展示方式、数字的读法和用法、利用数字提升工作效率的分析及思维方法等,提升读者的数字力,助力读者用简单有效的方式解决问题,使工作效率产生质变!

 

当然,就算极其不擅长数字的你偶尔会宕机,只要尽可能地开动脑筋,读下去,认真思考,就能够将其转化为自己的知识,并从中获益。

书摘 · 插画

久保尤希也,曾担任日本东京国税局国税调查官,后进入日本光通信股份公司成为产品开发部门负责人,并迅速成长为业界的杰出代表。著有《文科商务人士也能看懂的数字力教科书》《年轻人必备计算能力》《写给普通人的日本简单会计指南》《提升大脑反应的45种方法》等多部畅销书。

前言

 

何为工作必备的“数字力”?

 

从事管理咨询工作,会遇到不同身份的人,有高层领导,也有一线员工。也会遇到不同性情的人,谈吐风趣的、粗鲁的、谦卑的、蛮横的等等。但工作效率高的人往往都具备一种共同的能力,那就是“数字力”。

 

我所说的数字力,是指借助数字来进行有条理的分析,从而做决策的能力。

 

举个例子,你在买这本书的时候,会对花费成本(支付的金额和读书所需的时间)所对应的效果进行考虑,由此来判断是买还是不买。

 

买书的时候,可能你只是无意识地做了这种判断,但在商务上则要尽量有意识地进行这种决策。供应商是哪里的?卖给谁?什么价格?折扣是多少?今天的工作从何处着手?跟上司汇报到什么程度?……在工作上需要做决策的事情多如牛毛。

 

能够迅速借助数字做出合理判断的人,就是有数字力的人。对商务人士来说,这种自如运用数字的技能,是关键技能。因为不管是在公司内,还是在公司外,为了与各种人达成协议,开展工作,都必须以具有客观性、具体性、普遍性的“数字”作为共同语言。

 

如果不能使用公共语言进行明确的对话,沟通就不能很好地进行下去,继而使判断的依据变得不清不楚,以致无法有步骤地开展工作。

 

如果能有效使用数字,就能增强“演讲”的说服力,将模糊的语言变得精确,想要传达的信息也会非常吸引人。为了实现你的想法,你要能把人带入你的思想轨道,只有这样,管理才会变得顺畅。

 

遇到难题的时候,不慌乱,才能找到解决问题的最好方法。要提高决策的速度,就要先明确完成任务的优先顺序,然后才能有条不紊地做更高级别的工作。

 

因此,要从“必须做的业务”中找出“想做的工作”来做。

 

那么,怎样才能掌握“数字力”呢?这就是本书所要讲述的内容。

 

本书特别针对20 多岁的商务人士,将他们今后怎么发展、怎样读数字、怎样自如地使用这些数字等问题凝缩成5 个步骤来具体阐述。

 

关于掌握数字力的基本思考方式

 

有数字力,并不是指能口算,能读懂会计资料,会解很难的算式……而是在面对问题时,虽然乍一看问题与数字毫无关系,但却能使用数字顺利地解决。

 

在这一步中,我们将说明对不同的问题要采用怎样的思考方式。

 

关于用数字来设定目标的思考方式不管是个人还是组织,为了更好地成长下去,用数字设定目标不可或缺,因为如果没有具体而客观的标准,就不能取得工作成果。能很好地设定目标的人,会逐渐成长为专业人士。在这一步中,我们将一边介绍失败的例子,一边讲解应该注意的要点。

 

关于提高数据分析能力

 

收集和分析情报的能力,对所有商务人士来说,都是必须掌握的。因为,为了实现某个想法,收集支持这个想法的信息并进行分析是不可或缺的。不管是为了说服公司内的人,还是为了给客户演讲,数据都是重要的论据。

 

在这一步里,我们将说明如何有效地收集情报,并对其进行正确的分析。

 

关于解决复杂问题的方法

 

在商务中出现的问题,并不是简单进行“A 或B”二选一就能解决的,而是受多种因素的影响。如果能恰当地使用数字,这种复杂问题就能快速得到解决。

 

我们将以“游戏理论”等为例,来说明跨越矛盾进行各种判断的方法。

 

关于做决策的方法

 

所谓“能干的人”,是指能反复进行高精度决策的人。

 

我们将以数字为依据,来谈谈怎样做决策才算好。

 

在本书各章的开头,都有一个小故事。下面,我们也以一个小故事作为前言的结尾,并引出本书的正文。

 

20多岁的阿部健太刚当上某印刷公司的组长。到了这个年龄,他已经不是新手了,不过在事业上还没有突破,只是刚开始参加与其他部门合开的会议,管理着几名下属。如果他再加强点数字力,那么就能顺畅地完成工作,并在事业上大有作为。但是,他并不知道这种方法,他的下属也不具备这种数字力。

 

如果你是阿部健太,遇到这种情况,该怎么办?很多人感觉自己并不擅长数字,然而,在商务世界中生存,不面对数字,就不能成长。

 

本书的内容是我从事管理咨询工作的真实感受,我将工作中的重要思考毫无保留地写进了书里。

 

当然,在阅读本书的过程中,不擅长数字的人或许时而会“死机”,不过你也不用读得飞快,只要尽可能地开动脑筋,读下去,认真思考,就能够将书中内容转化为自己的知识,并从中获益。