出版社:江苏凤凰文艺出版社
出版时间:2019年01月
ISBN:9787559431530
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编辑推荐
★ 王育琨,研究华为将近20年,研究华为和任正非企业管理的辩证法。
员工管理艺术:尊重员工的无穷潜力,让现场的人做决策
企业管理主旨:以客户为中心,把笑脸对着客户,让屁股对着老板
……
华为员工的底层管理思维系统:华为之所以成为华为,之所以能够吸引更多的员工,它的底层管理思维系统发挥了极其重要的作用,这本书毫不吝啬剖析了管理思维系统,需要者就可以现学现用。
★ 不歌功颂德,不造神。本书很客观、公正、公平、真实的描写了任正非值得学习的东西,对任正非的毛病也毫不留情的披露出来,让读者真正意义上了解任正非及华为。
★ 《苦难英雄任正非》秒回应“孟晚舟被扣押”事件,剖析华为和任正非站在世界关注中心的克制和沉定。
历数任正非与华为的一次次危机,从管理学和哲学角度总结华为抵挡世界堵截的软实力。
★ 华为和任正非跌宕30年的“灰度哲学”精髓:危机意识、遇强则强、永不言败。
伟大的背后是苦难。从任正非创业之路上的大起大落,到孟晚舟沉着应对劫难,再到华为在世界竞争中所向披摩。任正非的“灰度哲学”让他在大是大非之中游刃有余。
内容简介
《苦难英雄任正非》是一部关于男人、父亲和企业的万劫书,讲述了任正非的苦难的成长过经历,以及父母对他的熏陶,分析他从国企辞职到创业一步步走到今天的波折,以及他所经历的心酸、艰难、磨难、绝望、坚持等,以任正非的人生经历为基础,总结任正非的“灰度哲学”理论,以及华为的底层管理思维系统。从任正非和华为两条平行线索,向读者呈现一个历尽30年变迁的华为思想史,让读者了解华为员工思想统一、凝聚力强大、一步步走向全世界的原因。
书摘 · 插画
作者简介
作者简介
王育琨
管理哲学家和财经作家,北京地头力管理有限责任公司董事长,山东大学经济学院、经管学院特聘教授。王育琨是中国地头力管理学创始人,企业文化战略管理咨询专家。原国务院发展研究中心研究员,世界银行顾问,四方实业公司副总裁,“王育琨频道”已经是众多中小企业家每天交流学习的平台。
畅销书:
《地头力》《垂直攀登:稻盛和夫的生命智慧与经营哲学》《带着爱去工作》《答案永远在现场》《发现一流企业的本真》《解放企业人的心灵》《强者:企业家的梦想与痴醉》《全球化之舞》
信奉格言:答案永远在现场。
人是一种英雄式的存在
一个人理性的自私,也就是在不损害他人前提下的利己,只为自己活着,不仅是道德的,而且是道德的源泉。人是一种英雄式的存在:创造性的成就是他最高尚的行为;理性是他唯一的绝对标准。
——安·兰德
商业本尊是“生活者”与“创造者”
“第24届世界哲学大会——中国商业哲学论坛”2018年8月在北京举行,“中国商业哲学”第一次作为重要议题被纳入“第24届世界哲学大会”。
这表明中国乃至全球对中国商业文化价值和中国发展的底层操作系统愈加重视。陈春花教授做了很精彩的演讲,她离开儒家人文伦理的框架逻辑,把商业哲学回归了商业的源头——生活,没有空泛的套话和概念、入心的演讲,言语朴素直白,直抵她确认的商业的本质。
陈春花教授说:“如果我们能真正地回归生活本身,我们才可以真的理解什么叫作‘生意’。我一直强调一个根本性的东西:人在生活当中,不是消费者,而应该是一个生活者。”
陈春花教授这几年一直在强调商业的根本是回归生活本身。
在她看来,生活的真善美,寄托着人类最深切的追求,也是文明推进的核心思想。美好生活是源头,有品位的生活者是商业的标靶,商业就是通过满足美好生活的需求而赚钱。
以什么样的视角或思想透视商业本质,一直是我这些年来追寻的目标。
我的观察和研究发现,“生活者”比“消费者”提升了,提出“生活者”本尊是一个进步,但仅仅是“生活者”,还承载不了商业的根本。
“消费者”和“生活者”只是一端,另一端是充满内心激情的“创造者”、“造物者”和“建构者”。这两端是一不是二,只有从雌雄同体的两个层面,才可以从整体哲学上呈现商业的本质。
为此,我们必须走进另一端的创造者、造物者或建构者的内心深处,去看看他们受着怎样的信仰驱动,开发出巨大的无穷性潜能,造福人类。商业是创造性的载体。一如习近平所说:“创新是引领发展的第一推动力。抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。”
商业只是载体。创新指向了商业的本质:寻求生命的无限可能。商业的发展,开启了人们寻求生命无限可能的征程。