原版书名：Remember Who You Are: Life Stories That Inspire the Heart and Mind
作者：戴西‧魏德蔓
译者：譚家瑜
出版社：天下雜誌
出版时间：2020年07月
ISBN：9789863985716
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内容简介
即使碰上壞時刻，也能成就美好人生
哈佛最後一堂人生課，經得起考驗的生命智慧
陪15萬人走過20歲、30歲、40歲甚至50歲的困惑與關卡
★金鼎獎最佳著作人獎
★暢銷十五萬冊，特別新增台灣版序
離開校園多年後，文憑、理論都不再重要。
面對困難的抉擇時，我總會想起那一席話，
讓我重新看見人生中該有的勇敢、價值、無限的可能……
15位哈佛名師最溫暖動人的分享，
不必走過跌撞的人生路也能領受的智者風景，
面對被打亂的人生步調，重新找回前進的勇氣。
選校、選系或選擇出社會的第一份工作該怎麼選才不會後悔？
世界上充滿各種擾亂情緒的噪音，如何專注於當下？
在極不確定和劇烈變動的局面下，怎麼為某個企業或事業勾勒發展路線？
為什麼比起領導力在群體中發揮正向影響力更重要？
哈佛商學院有個悠久的傳統，在每一科的最後一堂課，
教室裡聽不到個案研究討論，也見不到學生爭相發言的情景，
只有任課教授對著台下的學生，說一段文憑也給不了的人生智慧。
這一堂課告訴你，漫漫人生無論走向何方，
都別忘記自己的價值理念，
面對抉擇，務必忠於它、守住它——記得你是誰。
關於開拓視野
看清自己的背景，了解自己的想法是怎麼來的，再仔細觀察和辨認黑白之間還有哪些色調，才能幫助自己做出高明的決策。
關於管理自我
幫自己算個總帳，練習評量自己的長、短處，學習善用未來權勢以建立權威及個人形象，不但現在要學，還要學一輩子。
關於領導他人
努力區別公私生活，不是社會新鮮人才要做的功課，而是人人終生都要持之以恆完成的作業。
關於建立原則
依據最新知識來下判斷，勇於承認「我不懂」，若發現新證據永遠保持謙卑，重新考慮自己的決定和意見。
從管理自我到領導他人，
15堂最真誠的分享帶你發揮正向的影響力，成為溫柔而堅定的大人。
*本書為《記得你是誰》（修訂版）暢銷改版
好評推薦
Super教師 / 暢銷作家 歐陽立中
臺中市立惠文高中圖書館主任 蔡淇華
神老師&神媽咪 沈雅琪
「當你勇闖未來卻不慎迷路時，你會想起哈佛商學院教授們說的這些故事，也會記得你是誰。然後堅定地向前走，開懷擁抱意料外的旅程！」──Super教師 / 暢銷作家 歐陽立中
「15位智者的智慧，15種人生的領悟。《記得你是誰》用最動人的故事娓娓道來，等你再一次走進15位大師的最後一堂課。最後一堂，是最精采的一堂，也是你絕對不能錯過過的一堂！」──臺中市立惠文高中圖書館主任 蔡淇華
「一句句深刻的叮嚀比不上一個好故事來得深刻，這本書精選哈佛商學院教授在最後一堂課的分享，透過十五個故事喚醒讀者在人生旅程中最重要的原則與價值，推薦給大家。」──神老師&神媽咪 沈雅琪
作者简介
戴西．魏德蔓（Daisy Wademan）
1996年畢業於布朗大學歷史系，2002年獲哈佛企管碩士。就讀企管研究所以前，曾在摩根大通證券公司（J. P. Morgan & Company）投資業務及商業放款部門任職四年。生於紐約，長於紐約，本書是她的首部作品。
譯者簡介
譚家瑜
自由譯者，譯作題材不拘，計有《創意成真》、《小腳與西服》、《夢憶非洲》、《醫院裡的哲學家》、《漫步在海邊》、《挑戰大師》、《日產反敗為勝》、《心中的天使》、《植物的療癒力量》、《幸福工作法則》、《改變世界的6℃》、《崩裂的天空》等數十本。
目录
推薦序一 帶走哈佛人生智慧的唯一機會
推薦序二 最後一堂，也是最精采的一堂
台灣版作者序 運用難得的壞時刻，成就美好人生
前言 話說從頭
第一部 開拓視野 expanding horizons
第一章 離死亡最近的一刻教我的事
生命何其脆弱，任何突發事件都能影響個人境遇。
「凡事放輕鬆。」我靠著這句話走過人生難關，也與你們分享。
第二章 有時，人生就像一場荒謬的考試
你難免會碰到一些莫名其妙又荒謬難解的情況，
請記得相信自己，別理會身邊的噪音，勇敢向前吧！
第三章 別把自我赤裸裸地帶進職場
職場上明槍暗箭，求生不易，
別讓工作時的人格傷害了你內心的柔軟溫暖。
第四章 跳脫非黑即白的框框
你可曾想過，你的生長年代、父母、出身、偏見，
如何左右你的決策？
第二部 管理自我managing yourself
第五章 一句話的分量
容許同事向你挑釁、與你爭辯、跟你作對，
這也是領導人的責任。
第六章 別參加校友會
如果校友會淪為同學間彼此炫耀比較的場合，
奉勸你直接撕掉那張邀請函。
第七章 重新定義完美，重拾完整的自己
人的短處和長處彷彿親密的鄰居，
有優點也有缺點的人，才是真實且完整的「人」。
第八章 說出你的個人風格
儘管談話風格不同，目標卻永遠一致：
清除橫亙在某個群體和迫切問題之間的障礙。
第三部 領導他人 Leading Others
第九章 員工不只是一堆數字
這些你連名字都叫不出來的基層員工，
都在為你的公司打拚，也正在為自己的家人奮鬥犧牲。
第十章 別給部屬指令，只要幫他認清當下
我有義務讓他們把握現在，活在當下，
這些事正是過去我很渴望有人為我做的。
第十一章 驅動他人的關鍵不在權威而是同理心
你真的了解人們工作的動機嗎？
當員工在工作上的創意和熱忱被埋沒，對公司來說也是重大的損失。
第十二章 發揮你的正面影響力
別忽視你的影響力。請思考兩個問題：
別人怎麼看你？當別人和你相處時，又怎樣看自己？
第四部 建立原則 Building Values
第十三章 與其變成漂亮的瓷茶杯，不如當個耐摔的塑膠杯
成功者遇到挫折和困難仍能保持活力與彈性，彷彿大眾食堂裡耐摔的塑膠杯；
少年得志的人像漂亮的瓷茶杯，受到劇烈撞擊時經常一砸就碎。
第十四章 成為令人願意追隨的領導者
我願依據最新知識做判斷，勇於承認「我不懂」，
並在必要時刻向同事或外界人士徵求意見。
第十五章 記得你是誰
走出家門時，提醒自己明辨是非，別讓別人牽著鼻子走。
要記得你是誰！
试读
運用難得的壞時刻，成就美好人生
18年前我決定寫《記住你是誰》這本書時，我當時的狀況其實非常混亂、茫然―至少，身為一名剛畢業的MBA 畢業生，我的感覺特別深刻。想起大學畢業時，我為找人生的第一份工作而雀躍並全力以赴，工作一段時間後決定回到校園進修，又接到哈佛商學院的錄取通知，這讓我欣喜若狂，在那裡我接受良好的教育，學到身為專業人士的工作原則。然而，在我商學院畢業的那年卻不幸遭逢911事件，事發後導致全球經濟衰退，連代工作機會減少許多，社會氛圍也因此變得非常緊張而低迷，與之前因網路興起帶動百業勃興的景況落差非常大。
畢業本該是自信、快樂的，意味著我有機會將所學應用在工作上，成為優秀的工作者進而成為領導者，對社會做出正向的貢獻。但現實是不論學歷高低、是否是名校畢業，求職的茫然與不安都是一樣的。
我那時真的非常需要安慰，也想找尋工作的意義。結果，我從一個出乎意料的地方找到它：每個哈佛商學院教授在最後一堂課上與學生分享的精采個人故事，你可以在本書中找到其中最有影響力的15 個故事。這些教授身處學術界和商業界的頂端，但他們也都曾感到無助與徬徨，也挺過人生的風雨，才能得到今天的成就。那些人生的難題往往沒有明確的指導。因此，他們願意站在台上分享這些困頓的時刻，以及給予年輕學子建議，更顯難能可貴。
成就理想人生的兩個關鍵
我聽這些課後發現一個有趣的共同點，每一位導師都把自己人生的重大經歷或挫折，描述為增進他們領導能力的關鍵，他們的人生觀，是塑造他們職業成功不可或缺的一部分。他們的故事千差萬別、各具特色，但都有一個共同的資訊：如果你想繼續前進，成為一個領導者並擁有令人滿意的生活，那麼你就必須非常清楚兩件事：記得你是誰並了解你的價值所在。
自從這本書在2004年出版以來，我很高興看到這本書在世界各地獲得讀者熱烈的迴響。我也收到許多熱情的讀者來信告訴我，這本書在他們面臨人生與工作的重大抉擇上，帶給他們幫助與安慰。在我主講的研討會結束後，也總有與會者過來找我聊一聊這本書，並分享他們透過這本書如何找到屬於自己的領導風格和方法。令我高興的是，有不少高階主管請我到他們的組織裡為他的部屬上課，教導他們如何運用自己的個人經驗，增進個人領導力。
在《記住你是誰》一書中，我正是透過「說出你所經歷最深刻的故事，如何形朔你的領導才能」的方式，我甚至去採訪了數十位美國知名企業的高階主管，並將這些故事發表在《哈佛商業評論》雜誌上，也引起了讀者的共鳴。大多數人告訴我，這些文章有助於他們更深入、更坦誠地反思自己的管理經驗，並幫助他們調整自己的領導方式。
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